微商人最常犯的4个错误！

找，他不想干他给你千万个理由。　　所以，我们要区分到底是他心态出问题，还是他能力技巧不够，看看他们是心态问题还是能力问题。　　所以，带团队怎么带？百分之八十的时间是去调整心态，去观察他们的态度是否端正。如果态度不端正，对不起，干掉直接清理掉，我不跟你玩。如果说是能力技巧问题，我可以去带你。　　带团队、做企业、做管理，有这么四句话和大家去分享，有德有才重用，有德无才培养用，有才无德限制用，无德无才坚决不用。　　德就是态度，才就是能力，有态度，有能力，重点培养；有态度，没有能力，可以培养；有能力，但是不干活，对不起，我限制着用；既没有心态，又没有能力人，那只能不用。　　可能话比较直接，但是做企业做团队，做管理就得这么干，就得要实实在在的。　　这4个这是我们微商常犯的4种错误，我希望大家不要去犯。　　创业四大要素：人、资金、项目、经验，我们很多人花钱去做项目，而忽略了学习和经验。　　在这里要强调一点，做微商也好，做这个传统的企业也好，你要去学习，学习经验，要去投资人际关系。囤货不如囤经验，囤货不如囤资源。所以不要把钱花在囤货上面，把钱花在学习上面，把钱花在资源上面。宁可多花点钱去吸粉互动，都不要花钱去囤货。　　先不要着急去囤货，先把你的资源整合起来，先把你的经验做起来，多投点钱去学习，不要舍不得花钱去学习，经验才是你最大的投资。　　我相信，这戳痛了很多人的痛点，也解决了很多人的问题。