做微商如何提供效率

微商行业虽然不容易,但并不像大多数人想象的那样——是一件非常困难的事情,而且常常感觉无路可走。 那是因为你不使用工具来帮助你成长! 通常我们可以使用一些常用的工具来简化我们的工作,提高我们的效率。 这里有一个大家非常熟悉的5H1H方法,打造高效团队,提供精准服务。 5W+1H:针对选定的项目、流程或操作,原因(Why)、对象(What)、地点(Where)、时间(When)、人员(Who)、方法(How)等六个方面提出问题 用于思考。

1. 对象(什么)——我想生产或销售什么产品 ? 为什么要制造或销售这个产品? 它可以生产或销售吗? 我究竟应该选择什么? 例如:如果这个产品不赚钱,换一个利润更高的产品是不是更好? 如果这个产品的复购率不高,是不是应该换成别的产品? 2. Where - 生产地点在哪里? 你为什么要在这里工作? 可以换地方吗? 应该在哪里做? 这是选择工作场所时应该考虑的问题。 哪里买(这个? 为什么选择这个家? 换个房子怎么样? 你最后会选择哪一个? 这是微商在选择货源时必须考虑的! 3. Time and Procedure (When) - When 例如,我应该什么时候开始做微商? 为什么要在这个时候做? 可以在其他时间进行吗? 以后可以做微商吗? 什么时候应该做? 4. 人员(谁)——负责人 我想聘请代理人吗? 聘请什么样的代理? 他应该负责哪一个? 为什么一定是她? 别人能做到吗? 有时一个经纪人可以让整个团队变得更好,有时一个经纪人可以毁掉一个团队! 5. 为什么——原因 你为什么采用这种模式? 为什么不能有变化? 为什么不能使用? 为什么一直做这个产品? 为什么必须这样做? 6. How - How 例如,我们怎么做? 为什么要这样做? 还有其他方法吗? 我们应该做什么? 有时当方法改变时,整个世界都会改变。 对于微商来说,没有任何限制,首要任务是找出自己的问题,对症下药。 如果你想提高交易率,或者想在微商行业占有一席之地,5W1H是你的完美武器。 5W1H是一个系统的提问工具,用于寻找问题的根源并寻求美好。 如果没有系统的提问技巧,人们往往会错过应该改进的地方。 5W1H功率无限,可适用于任何行业、不同地点的任何工作。 对于一些具体的问题,使用一些具体的提问方法就足够了。